Una estrategia común para ganar dinero antes de gastarlo es desarrollar un modelo de negocio que permita recibir ingresos antes de incurrir en costos significativos.
Por ejemplo, Dell se destacó por implementar un modelo de ensamblaje por pedido basado en ventas directas, lo que le permitió obtener el pago de los clientes antes de tener que invertir en la fabricación de los productos.
Esto le permitió reducir la cantidad de capital atrapado en inventario y otros activos, lo que a su vez condujo a un capital de trabajo neto más bajo o incluso negativo, lo que significa que la empresa tenía un excedente de efectivo disponible.
Al implementar estrategias como esta, las empresas pueden mejorar su flujo de efectivo, mantener una posición financiera más sólida y tener más flexibilidad para invertir en el crecimiento y la innovación.
Otros ejemplos de cómo una empresa puede ganar dinero antes de gastarlo incluyen la venta de suscripciones, servicios prepagos, acuerdos de pago por adelantado o la gestión eficiente de inventario para minimizar costos de almacenamiento.
En resumen, alinear el flujo de efectivo de una empresa de manera que los ingresos se reciban antes de incurrir en costos importantes puede ser una estrategia efectiva para aumentar la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo.
