The Manager`s Path

Gestionar personas es difícil en cualquier lugar donde trabajes, pero la industria tecnológica en su conjunto es bastante mala en ello.

Las compañías tecnológicas en general carecen de la experiencia, herramientas, textos y marcos para hacerlo bien.

Y los pocos libros que comparten consejos y trucos de gestión de ingeniería no explican cómo supervisar empleados frente al crecimiento y el cambio.

En este libro, la autora Camille Fournier te lleva a través de las etapas de la gestión técnica, desde la mentoría de pasantes hasta el trabajo con el personal senior.

Obtendrás consejos prácticos para enfrentar diversos obstáculos en tu camino, ya sea que seas un nuevo gerente, un mentor o un líder más experimentado que busca consejos frescos.

Toma este libro y aprende cómo convertirte en un mejor gerente y líder en tu organización.

Descubre cómo gestionar equipos pequeños y equipos grandes/multinivel.

Comprende cómo construir y arrancar una cultura unificadora en equipos.

Lidiar con problemas de personas y aprender cómo mentorizar a otros gerentes y nuevos líderes.

Aprende cómo gestionarte a ti mismo: evita los errores comunes que desafían a muchos líderes.

Obtén varias prácticas que puedes incorporar y practicar en el camino.