The Making of a Manager

¡Bestseller instantáneo del <i>Wall Street Journal </i>!.

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¡Felicidades, eres un gerente! Después de descorchar el champán, aceptar el reluciente nuevo título y entrar en este emocionante nuevo capítulo de tu carrera, la verdad desciende como una niebla: <i>realmente no sabes lo que estás haciendo</i>.

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Así es exactamente como se sintió Julie Zhuo cuando se convirtió en gerente novata a los 25 años.

Miró una larga lista de logística, desde contratar hasta despedir, desde reuniones hasta mensajes, desde planificar hasta presentar, y se enfrentó a mil preguntas e incertidumbres.

¿Cómo se suponía que debía convertir el trabajo en equipo en valor? ¿Cómo podía ser una buena administradora de las carreras de sus colaboradores? ¿Cuál era el secreto de liderar con confianza en situaciones nuevas e inesperadas?.

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Ahora, después de haber gestionado docenas de equipos de diez a cientos de personas, Julie sabe la lección más importante de todas: los grandes gerentes se forman, no nacen.

Si te importa lo suficiente como para estar leyendo esto, entonces te importa lo suficiente como para ser un gran gerente.

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<i>La Formación de un Gerente </i>es una guía moderna llena de ejemplos cotidianos e ideas transformadoras, incluyendo:.

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<b>*</b> Cómo distinguir a un buen gerente de uno promedio (incluye ilustraciones).

<b>*</b> Cuándo deberías pasar por alto una incómoda entrevista y contratar a alguien de todos modos.

<b>*</b> Cómo construir confianza con tus colaboradores sin ser un jefe.

<b>*</b> A dónde mirar cuando pierdes la fe y no tienes las respuestas.

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Ya sea que estés en un nuevo puesto, seas un líder veterano o busques ser ascendido, este es el manual que necesitas para ser el tipo de gerente que desearías tener.