Startup Boards

Una guía completa para crear, hacer crecer y aprovechar un consejo de administración escrita para CEOs, miembros del consejo y personas que buscan roles en el consejo.

Muchos fundadores ven por primera vez el interior de una sala de juntas cuando asumen el liderazgo de su consejo.

Pero, ¿cómo funcionan los consejos? ¿Cómo deben estructurarse, gestionarse y aprovecharse para que las startups puedan crecer, evitar obstáculos y aprovechar al máximo sus consejos?.

Los autores Brad Feld, Mahendra Ramsinghani y Matt Blumberg han servido colectivamente en cientos de consejos de empresas emergentes y en crecimiento durante los últimos 30 años, asistido a miles de reuniones de consejos, se han encontrado con múltiples personalidades y situaciones, y han visto lo bueno, lo malo y lo feo de los consejos.

En <i>Startup Boards: Una guía práctica para construir y liderar un consejo de administración efectivo</i>, los autores proporcionan consejos y orientación expertos para CEOs, miembros del consejo, inversores y cualquier persona que aspire a servir en un consejo.

Este libro completo abarca una amplia gama de temas con consejos, tácticas y mejores prácticas relevantes, que incluyen:.

Principios fundamentales del consejo, como el propósito del consejo, características legales y roles y funciones de los miembros del consejo;.

Creación de un consejo, incluido el tamaño, la composición, los roles de los VC y los directores independientes, qué buscar en un director y cómo reclutar directores;.

Remuneración, integración, destitución de directores y sugerencias sobre la construcción de un consejo diverso;.

Preparación y gestión de reuniones del consejo;.

El papel del consejo en transacciones que incluyen la venta de una empresa, la compra de una empresa, la salida a bolsa y el cierre de un negocio;.

Consejos para directores independientes y aspirantes.

<i>Startup Boards</i> se basa en la experiencia de los autores e incluye historias de miembros del consejo, fundadores de startups, ejecutivos e inversores.

Cualquier CEO, miembro del consejo, inversor o ejecutivo interesado en crear un consejo activo, involucrado y comprometido debería leer este libro, y tenerlo a mano como referencia.