How to Castrate a Bull

A Dave Hitz le gusta resolver problemas divertidos.

No buscaba convertirse en un ícono del Silicon Valley, un visionario de los negocios o incluso un multimillonario.

Pero se convirtió en los tres.

Resulta que los negocios son un mosaico de interesantes acertijos como gestionar el riesgo, desarrollar y revertir estrategias, y mirar hacia el futuro deconstruyendo el pasado.

Como fundador de NetApp, una empresa de almacenamiento de datos que comenzó como una idea anotada en un mantel y ahora genera $4 mil millones al año, Hitz ha visto a su compañía pasar por todos los ciclos principales en los negocios, desde la mentalidad de hombre para todo de una startup, pasando por el tumultuoso periodo de la salida a bolsa y la explosión de la burbuja punto com, hasta convertirse en una empresa madura.

NetApp es una de las compañías informáticas de mayor crecimiento en la historia, y durante seis años seguidos ha estado en la lista de las Mejores Compañías para Trabajar de la revista Fortune.

Nada mal para un desertor de la escuela secundaria que comenzó su carrera vendiendo su sangre por dinero y escribiendo los nombres de enfermedades en tarjetas de índice.

Con ejemplos y anécdotas coloridas, Cómo Castrar a un Toro es una historia para todos aquellos interesados en comprender los negocios, las razones por las que las empresas tienen éxito o fracasan, y cómo las lecciones más poderosas a menudo provienen de lugares extraños e inesperados.

Dave Hitz cofundó NetApp en 1992 junto con James Lau y Michael Malcolm.

Ha desempeñado roles como programador, evangelista de marketing, arquitecto técnico y vicepresidente de ingeniería.

Actualmente, es responsable de la estrategia y dirección futura de la compañía.

Antes de su carrera en el Silicon Valley, Dave trabajó como cowboy, donde adquirió una valiosa experiencia en gestión al arrear, marcar y castrar ganado.