Hot Seat

¿Qué problema evitable destruye más startups jóvenes que cualquier otro?.

¿Por qué es un error pedir presentaciones a inversores?.

¿Cuándo deberías ejercer tus habilidades de CEO?.

¿Deberías vender tu empresa?.

El autor y CEO de cuatro empresas, Dan Shapiro, cuenta las historias de docenas de startups cuyo destino dependió del consejo contenido en estas páginas.

Desde el nacimiento hasta la destrucción, el triunfo y la desesperación, esta emocionante lectura lleva a los emprendedores en ciernes desde el exitoso momento en que su empresa se vuelve multimillonaria y arrasa en el mercado, hasta los momentos más bajos del síndrome del impostor y la quiebra.

En el punto de mira está dividido en las cinco fases de la experiencia como CEO de una startup:.

<b>Creación</b>: explica cómo formular tu idea, asignar participaciones y evitar discusiones interminables.

<b>Financiación</b>: proporciona las claves para obtener capital de riesgo, inversores ángeles y financiación colectiva, además de ofrecer un claro consejo sobre qué enfoque elegir.

<b>Liderazgo</b>: traza el camino para construir una estrategia y una cultura para tu equipo que sobrevivirá en los buenos y malos momentos.

<b>Gestión</b>: revela cómo gestionar tu junta directiva, lidiar con tu equipo y ejercer tus habilidades de CEO.

<b>Culminación</b>: explica cómo finalizar la existencia de una empresa con gracia, riqueza y un mínimo de litigios.