Dare to Lead

En sus bestsellers del New York Times, Brené Brown nos enseñó lo que significa atreverse a ser grande, a levantarse fuerte y a enfrentar la incertidumbre.

Ahora, basándose en nuevas investigaciones realizadas con líderes, creadores de cambios y transformadores de la cultura, nos muestra cómo poner en práctica esas ideas para poder dar un paso adelante y liderar.

El liderazgo no se trata de títulos, estatus y poder sobre las personas.

Los líderes son personas que se responsabilizan de reconocer el potencial en las personas e ideas, y desarrollar ese potencial.

Este es un libro para todos aquellos que están dispuestos a elegir el coraje en lugar de la comodidad, marcar la diferencia y liderar.

Cuando nos atrevemos a liderar, no pretendemos tener todas las respuestas correctas; mantenemos la curiosidad y hacemos las preguntas adecuadas.

No vemos el poder como finito y lo acumulamos; sabemos que el poder se vuelve infinito cuando lo compartimos y trabajamos para alinear la autoridad y la responsabilidad.

No evitamos las conversaciones y situaciones difíciles; nos enfrentamos a la vulnerabilidad necesaria para hacer un buen trabajo.

Sin embargo, el liderazgo audaz en una cultura definida por la escasez, el miedo y la incertidumbre requiere desarrollar habilidades de coraje, que son inherentemente humanas.

La ironía es que optamos por no invertir en desarrollar los corazones y las mentes de los líderes al mismo tiempo que nos apresuramos para descubrir qué podemos ofrecer que las máquinas no puedan hacer mejor ni más rápido.

¿Qué podemos hacer mejor? Empatía, conexión y coraje para comenzar.

Brené Brown pasó las últimas dos décadas investigando las emociones que dan sentido a nuestras vidas.

Durante los últimos siete años, descubrió que los líderes en organizaciones que van desde pequeñas empresas emergentes y empresas familiares hasta organizaciones sin fines de lucro, organizaciones cívicas y empresas Fortune 50, están haciendo las mismas preguntas:.

¿Cómo cultivas líderes más valientes y audaces? Y, ¿cómo incorporas el valor del coraje en tu cultura?.

Atrévete a liderar responde a estas preguntas y nos brinda estrategias y ejemplos reales de su programa de desarrollo del coraje basado en investigaciones.

Brené escribe: 'Uno de los hallazgos más importantes de mi carrera es que el coraje se puede enseñar, desarrollar y medir.

El coraje es una colección de cuatro conjuntos de habilidades respaldadas por veintiocho comportamientos.

Todo lo que se requiere es un compromiso de realizar un trabajo audaz, tener conversaciones difíciles y presentarnos con todo nuestro ser.

¿Fácil? No.

¿Vale la pena? Siempre.

Queremos ser valientes con nuestras vidas y nuestro trabajo.

Es por eso que estamos aquí.'.