24-Hour Business Plan Template

Escribir un plan de negocio debe ser simple, dinámico y directo.

Más importante aún, debe ser una herramienta FUNCIONAL que te impulse hacia tus metas, en lugar de frenarte por el interminable ajuste y perfeccionamiento de tu plan sin tomar acción.

Entra en escena la Plantilla de Plan de Negocio de 24 Horas, tu herramienta funcional para avanzar de la manera más eficiente posible.

Esta es una guía completa que incluye una plantilla descargable de plan de negocio preformateada y una hoja de cálculo de flujo de efectivo para ayudarte a comenzar.

En el libro, expongo el método que personalmente utilicé para planificar mi propio negocio, y al hacerlo, dejé mi trabajo a tiempo completo y comencé mi negocio a tiempo completo en menos de siete meses.

Mi plan en sí se construyó en menos de 24 horas el 1 de enero de 2015 como mi resolución de año nuevo; el resto del tiempo se dedicó a ejecutar este plan con el tiempo.

En el libro aprenderás cómo hacer lo mismo, o algo parecido al menos, y comenzarás a entender por qué esta eficiencia al principio es tan importante.

En resumen, es importante llegar lo antes posible a la fase de tomar acción.

Esto no se puede enfatizar lo suficiente.

Emprendedores y autores exitosos como Eric Ries, Gabriel Weinberg y Justin Mares defienden este principio en sus libros The Lean Startup y Traction, la simple verdad es que es mucho más fácil progresar tomando acción y adaptándose con el tiempo que intentar que todo salga perfecto la primera vez.

Se puede perder mucho tiempo quedando atrapado en tu cabeza debido a la parálisis por análisis o perfeccionismo, solo para despertar un día dándote cuenta de que en realidad no has hecho nada concreto para avanzar en tus metas.

¡No seas esa persona! Levántate de tu silla y toma acción para que tus objetivos se hagan realidad.

Date cuenta de que puede tomar varias iteraciones para crear un plan de negocio o pasar por varias ideas antes de sentirte seguro para seguir adelante con una en particular.

Esto está bien, y de hecho, es la razón exacta por la que debes ser eficiente durante la etapa inicial de planificación y evaluación.

Es mucho mejor pasar una o dos semanas probando de 5 a 10 ideas que pasar un año entero sin avanzar en ningún lugar.

En este libro, cubriremos los siguientes temas: -La importancia de la validación y cómo validar tu idea de negocio.

-Los elementos clave para diseñar una increíble portada para tu plan de negocios.

-Cómo escribir un resumen ejecutivo y por qué debe escribirse al final después de todo lo demás.

-Los elementos adecuados que conforman la sección de Objetivos de la Compañía.

-El enfoque correcto para presentar tu sección de Productos y Servicios.

-Cómo establecer un perfil de cliente objetivo que incluya las preguntas adecuadas.

-Sitios web y tablas que simplificarán en gran medida tus análisis de la industria y los competidores.

-Varias posibilidades para comenzar con ventas y marketing, y la diferencia entre cada una.

-Los elementos clave que compondrán tu plan operativo y cualquier logística empresarial.

-Qué roles deben definirse en tu sección de Gestión.

-Los formatos y métricas preferidos para usar en tu sección de capitalización empresarial (financiación inicial).

-Cómo estructurar tu plan financiero, tanto para tu negocio como para tus finanzas personales.

Ten en cuenta que se eliminó lo superfluo de cada sección de este libro para asegurarte de poder terminarlo y comprender rápidamente los principios clave y pasar a la creación de tu propio plan.

Solo se dejaron los elementos críticos, con una explicación adicional en puntos clave para garantizar la comprensión.

Ya sea que te aventures por primera vez como emprendedor o seas un veterano experimentado en busca de una forma directa de gestionar el proceso de planificación para tu próximo proyecto, la Plantilla de Plan de Negocio de 24 Horas debe estar en tu cinturón de herramientas.